Перейти до основного вмісту
Моделювання бізнес-процесів

Моделювання бізнес-процесів

Дозволить побачити існуючі процеси в компанії з метою їх подальшого покращення

Коли потрібно

Моделювання процесів "як є"

Моделювання бізнес-процесів за принципом "як є" необхідне для виконання аналізу процесів та оптимізації роботи компанії. Оптимізація процесів неможлива без детального аналізу процесів. Аналіз процесів неможливо виконати без коректної моделі процесу за принципом "як є".

Перш ніж розпочати моделювання бізнес-процесів за принципом "як є", керівництво компанії визначає стандарт відображення процесів та ПЗ, в якому виконуватиметься моделювання процесів. Як грамотно виконати етап моделювання бізнес-процесів за принципом "як є" та інші етапи роботи з бізнес-процесами можна дізнатися на даному курсі. Навички моделювання дозволить закріпити формат спільних робочих груп.

Етап моделювання бізнес-процесів за принципом "як є" може бути необхідною частиною проєкту щодо впровадження процесного управління в компанії чи самостійною послугою. Часто компанії замовляють лише моделювання бізнес-процесів за принципом "як є", а решта етапів роблять самостійно.

Моделювання бізнес-процесів
Наші переваги

Моделюйте процеси з нами

Моделювання бізнес-процесів силами консультантів дає низку незаперечних переваг:

  • моделі процесів відповідають вимогам стандарту моделювання;
  • керівництво компанії швидше отримає моделі процесів;
  • компанія отримає об'єктивне відображення процесів;
  • моделювання бізнес-процесів виконано в узгоджені терміни.
Зробити запит

Дізнатись більше про моделювання процесів

22 +

Кількість років досвіду у консалтингу BPM

833 +

Кількість підсумкових моделей бізнес-процесів

955 +

Годин навчання з управління бізнес-процесами (BPM)

Нам довіряють