Індивідуальна підтримка у рамках проєкту

Дозволить вашим співробітникам швидше закріпити навички роботи з процесами

Вирішуються такі завдання

моделювання бізнес-процесів;
розробка шаблонів документів (наприклад, шаблон регламенту бізнес-процесу);
розробка нових документів (наприклад, Угода щодо моделювання процесів);
формування нових регламентів бізнес-процесів з урахуванням Шаблона.

Потрібна індивідуальна підтримка у рамках проєкту:

власнику процесу;
спеціалісту з бізнес-процесів (процесний методолог, процесний аналітик тощо);
відповідальному за підпроцес;
іншим учасникам проєкту.

Періодичність взаємодії ви визначаєте самі – за необхідності.
Індивідуальна підтримка в рамках проєкту може надаватися у будь-який день, включаючи вихідні дні – дати та дні узгоджуються заздалегідь.

Ціну уточнюйте. Вартість залежить від низки факторів.

Формат:

погодинний;
одноденний.

Взаємодія:

дистанційне (Skype, Meet, Hangouts, Zoom тощо);
у офісі вашої компанії.

Індивідуальна підтримка у рамках проєкту дозволить співробітникам вашої компанії швидше та ефективніше вирішити поставлені перед ними завдання та краще закріпити ключові навички роботи з бізнес-процесами чи документами.