Дистанційний процесний офіс

Ми виконуємо всі ключові задачі BPM. Зниження витрат на реалізацію функції

Залишіть виконання трудомісткої функції нам, поки ваша компанія працює над якісною реалізацією своїх завдань. Дистанційний процесний офіс має такі переваги:

компанія застрахована від усіх типових помилок, які роблять інші за самостійної роботи з вивчення своїх процесів;
велике охоплення досліджуваних процесів порівняно з самостійною роботою після навчання;
більш високий (необхідний, надійний, однаковий, прийнятний) рівень якості моделювання/аналізу/оптимізації процесів;
якісна методологічна підтримка ваших співробітників з питань процесного управління протягом робочого дня;
менше навантаження на перших осіб компанії для здійснення контролю роботи співробітників з вивчення та покращення процесів;
більш плавне, індивідуальне залучення персоналу при закріпленні навичок роботи з процесами;
менший рівень опору із боку персоналу, т.к. ситуацією управляє підготовлена та зовнішня людина.

Важливо зрозуміти

Процесний офіс - особливості

Робота з бізнес-процесами (цикл: вивчення-аналіз-оптимізація-впровадження) - це функція, яка:

повинна виконуватись у компанії на постійній основі;
досить трудомістка з погляду витрат часу;
не передбачає поєднання;
потребує високого рівня експертизи.

Економічна ефективність

Штатний співробітник з аналогічним рівнем експертизи коштуватиме компанії дорожче.
Відсутність витрат на утримання робочого місця штатних спеціалістів із бізнес-процесів.
Відсутні витрати на пошук та відбір необхідних фахівців з бізнес-процесів.
Економія на навчанні з питань ВРМ співробітників компанії.

Організаційна ефективність

Швидкість та якість роботи з вивчення бізнес-процесів буде вищою.
На ринку праці існує дефіцит співробітників процесного управління (BPM) з прийнятним рівнем кваліфікації.
Наш рівень експертизи у галузі процесного управління (BPM) дозволяє нам виконувати проєкти будь-якої складності.