Перейти до основного вмісту
Оптимізація бізнес-процесів

Оптимізація бізнес-процесів

Для підвищення ефективності роботи персоналу та покращення підсумкових результатів

Коли можлива

Оптимізація бізнес-процесів

Оптимізація бізнес-процесів можлива лише після виконання аналізу процесів за принципом "як є". Етап оптимізації процесів можна як частина проєкту з впровадження процесного управління у компанії чи як самостійну послугу.

Оптимізація бізнес-процесів передбачає навчання співробітників компанії-замовника та їхнє залучення до роботи у складі спільних робочих груп. Такий підхід дозволить закріпити навички оптимізації процесів.

Якщо оптимізація бізнес-процесів виконується на підставі даних моделей процесів, спочатку виконується їх аналіз. Потім застосовується низка принципів та методів оптимізації процесів. Підсумком виконання спільної роботи буде покращений бізнес-процес.

Виходячи з узгоджених цілей, оптимізація бізнес-процесів може вимагати автоматизувати процес. Оптимізувати процес означає значно збільшити ефективність бізнесу.

Оптимізація бізнес-процесів
Наші переваги

Оптимізуйте процеси з нами

Оптимізація бізнес-процесів із залученням консультантів дає низку незаперечних переваг:

  • наш досвід дозволить оптимізувати процес найефективнішими методами;
  • оптимізація бізнес-процесів виконано у погоджений термін.
Зробити запит

Дізнатись більше про оптимізацію бізнес-процесів

22 +

Кількість років досвіду у консалтингу BPM

833 +

Кількість підсумкових моделей бізнес-процесів

955 +

Годин навчання з управління бізнес-процесами (BPM)

Нам довіряють