Дистанційна реалізація проєкту
Дозволяє вирішувати той же набір завдань, що і за звичайного проєкту. Має свої переваги
Ми можемо дистанційно виконати проєкт впровадження BPM у Вашій компанії. Дистанційна реалізація проєкту проходить ті ж самі етапи, що й стандартний проєкт. Зміни можуть торкнутися методів, які використовуються. Дистанційний проєкт виконується за допомогою будь-яких, найбільш прийнятних для замовника технічних засобів (телефон, електронна пошта, Skype, Viber, Telegram, WhatsApp, Meet, Zoom тощо). Вибір інструментів дистанційної комунікації визначається на етапі узгодження завдань проєкту.
Якщо ваша компанія виконує проєкт із впровадження процесного управління самостійно, напевно знадобиться допомога у вирішенні тих чи інших завдань. Ви маєте можливість вибрати один із трьох можливих форматів дистанційної підтримки вашого проєкту. Вони дозволять вашим співробітникам почуватися впевнено та уникати типових помилок під час реалізації проєкту з впровадження процесного управління. Для дистанційної допомоги вашому проєкту, використовуються ті самі формати, що й під час виконання проєкту на території замовника.
