Підтримка у рамках проєкту

Захист від помилок

Наша підтримка у рамках проєкту дозволить вашим співробітникам уникати типових помилок під час роботи з бізнес-процесами та почуватися впевнено. Для вашої компанії ми пропонуємо три формати активної та плідної співпраці:

допомогу співробітнику під час роботи з процесами;
допомога співробітнику при розробці документів;
робочі групи з бізнес-процесів;
абонентське обслуговування.

Додаткові причини

Консультаційна підтримка у рамках проєкту буде корисною як при впровадженні процесного управління власними силами компанії, так і із залученням консультантів. Якщо впровадження процесного управління здійснюється із залученням консультантів, підтримка в рамках проєкту може виникати з таких причин:

У співпраці з консультантами між етапами проєкту можуть бути тимчасові перерви. При цьому частина робіт із бізнес-процесів компанією не припиняється.
Формат проєкту, який обрала компанія, може спочатку не припускати вирішення певних завдань. Тоді використовується підтримка у рамках проєкту як додаткові консультаційні послуги.

Додаткове навчання

Під час виконання проєкту може виникнути потреба у додатковому навчанні ваших співробітників. Всі наші програми навчання універсальні та підійдуть для власників бізнесу, керівників, рядових фахівців з різних підрозділів та спеціалістів з бізнес-процесів. Вибір конкретної програми та формат навчання (відкритий, корпоративний, очний, дистанційний) зазвичай залежить від завдань, що стоять перед вашою компанією чи конкретним співробітником.

Індивідуальна підтримка

Надання дистанційної підтримки працівникові.

Вартість залежить від низки факторів
1 година / 1 день
Кількість учасників: 1
Дистанційно

Робоча група з процесів

Надання дистанційної підтримки групі.

Вартість залежить від низки факторів
1 година / 1 день
Кількість учасників: 1-5
Дистанційно

Абонентське обслуговування

Надання дистанційної підтримки компанії.

Вартість залежить від низки факторів
1 місяць
Усі учасники проекту
Дистанційно

+38 044 228 91 91