Підтримка спеціалісту з бізнес-процесів

Надання підтримки вашому спеціалісту з бізнес-процесів дозволить швидше поставлені завдання

Підтримка спеціалісту з бізнес-процесів - це коли консультант

у режимі коучингу (наставництва) допомагає вирішувати завдання, що стоять перед спеціалістом з бізнес-процесів;
дає зворотний зв'язок по виконаній роботі (оцінка, аналіз типових помилок);
відповідає на запитання.

До основних завдань спеціаліста з бізнес-процесів можна віднести

вивчення (збір інформації та моделювання) бізнес-процесів за принципом "як є";
виконання аналізу процесів "як є" (пошук місць для оптимізації);
оптимізація бізнес-процесів;
інжиніринг процесів (створення нових процесів);
аналіз поточної документації (регламенти бізнес-процесів, інструкції, положення);/li>
розробка документації (угода про моделювання процесів, регламенти, шаблони).

Потрібна індивідуальна підтримка після навчання:

спеціалісту з бізнес-процесів (процесний методолог, процесний аналітик і т.д.).

Періодичність взаємодії ви визначаєте самі – за необхідності.
Індивідуальна підтримка може надаватися будь-якого дня, включаючи вихідні.

Ціну уточнюйте. Вартість залежить від низки чинників.

Формат:

погодинний;
одноденний.

Взаємодія:

дистанційне (Skype, Meet, Hangouts, Zoom тощо);
в офісі вашої компанії;
навчальний зал.

Надання підтримки вашому спеціалісту з бізнес-процесів дозволить йому швидше та ефективніше вирішити поставлені перед ним завдання та краще закріпити ключові навички роботи з бізнес-процесами.

Індивідуальна підтримка фахівця з бізнес-процесів виконується нами для вашої компанії, незалежно від інших видів послуг (проєкт, навчання).